Warum Nachfolge gelebte Nachhaltigkeit ist

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Bei Selective-Partners stellen auch wir uns stets selbst auf den Prüfstand und wirtschaften anhand den Grundsätzen der nachhaltigen Unternehmensführung. Unsere Mission, Nachfolgelösungen für Unternehmen in Touristik und Hotellerie zu präsentieren und zu vollziehen, spielt eine maßgebliche Rolle nicht nur für nachhaltiges Arbeiten, sondern auch für nachhaltiges Leben. Die Hintergründe dafür sind vielfältig:

Eine Bestandsaufnahme

Deutschlands Wirtschaft ist maßgeblich geprägt von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), denn diese verantworten über die Hälfte der Wirtschaftskraft. Fast 60 Prozent aller sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten arbeiten in KMUs, die meisten davon sind Familienunternehmen und inhabergeführt. Neben Arbeitsplätzen führt das auch zu einer höheren Wertschöpfung in der Region. Der Mittelstand stellt mehr als 80 Prozent aller Ausbildungsplätze und übernimmt damit Verantwortung für die Fachkräfte von morgen, die dringend gebraucht werden. Er ist somit federführend im verantwortungsvollen Umgang und dabei untrennbar von seiner regionalen Verwurzelung und Beständigkeit. Gleichwohl sind bis 2026 über 190.000 Unternehmen reif für eine Übergabe auf Grund des Alters der Unternehmerinnen und Unternehmer. Was hat das für Auswirkungen?

Drohender Verlust der geschaffenen Unternehmenswerte

Inhaber und Inhaberinnen prägen durch ihre Art und ihre Herangehensweise ihre Unternehmen, insbesondere wenn es sich hierbei um touristische Unternehmen wie Hotels, Reisebüros oder Reiseveranstalter handelt. Lassen sich für diese Unternehmen keine Nachfolger finden, gehen die meist über mehrere Generationen geschaffenen einzigartigen Werte verloren. Dabei droht nicht nur, dass sich die Unternehmenskultur abrupt verändert, sondern es kann auch zu einem einschneidenden Bruch in den laufenden Betrieb kommen. Eine geplante und gut vorbereitete Unternehmensnachfolge kommt dem zuvor und schafft ideale Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche und reibungslose Weiterführung des Unternehmens.

Veränderungen regionaler Strukturen

„Nachfolge geht nur mich etwas an!“ – Bedingt, natürlich treffen Sie als Unternehmer oder Unternehmerin die Entscheidung, allerdings hat diese auch Auswirkungen auf beispielsweise Ihre Belegschaft. Ihr Handeln als Unternehmer oder Unternehmerin innerhalb eines Ortes oder einer Stadt beeinflusst nicht allein Sie selbst und Ihre Mitarbeitenden, sondern prägt in großem Maße auch die gesamte Region. Unternehmen haben durch ihren hohen gesellschaftlichen Rang auch einen gewissen Einfluss auf die regionale Entwicklung und tragen zum Erhalt der bestehenden Infrastruktur bei. Einem besonderen Stellenwert kommen dabei auch Hotels zu, welche ganze touristische Destinationen prägen und eigene Reisemotive darstellen. Mit einer erfolgreichen Nachfolge können der Verlust von Arbeitsplätzen, das Aussterben von (Innen-)städten hinsichtlich des stationären Handels und eine Schwächung des lokalen Mittelstands vermieden werden.

Unzureichende Nachfolge macht sich also nicht nur wirtschaftlich bemerkbar, sondern vor allem auch auf der sozialen Ebene und schließlich auch ökologisch, wenn wertvolle Ressourcen nicht weiter genutzt, sondern entsorgt werden müssen. Damit liegt eine erfolgreiche Fortführung der Unternehmen und somit auch eine gelungene Nachfolge im Interesse der gesamten Region.

Betroffene Personengruppen bei einer Nachfolge sind neben dem Inhaber bzw. Gesellschafter auch die Mitarbeitenden, die Leistungsträger und Kunden sowie die gesamte Region.

Werte von heute für künftige Generationen erhalten

Nachhaltiges Unternehmertum heißt nicht nur mit Ressourcen verantwortungsbewusst umgehen, sondern auch mit geschaffenen Werten und gesammeltem Wissen. Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Unternehmen für eine Nachfolge frühzeitig vorbereiten, ihr Know-How zur Verfügung stellen und ihr Unternehmen schließlich übergeben, kommen somit auch einer sozialen Verantwortung nach.

Nachhaltigkeit heißt auch, sich als Gründer oder Gründerin mit dem Gedanken auseinanderzusetzen auf vorhandenem Potential aufzubauen. Schließlich erhält man als Nachfolger ein am Markt etabliertes Unternehmen mit bestehenden Geschäftsbeziehungen und Kundenstamm, mit Produkten und Dienstleistungen, die ab dem ersten Tag Gewinne abwerfen können und ein eingespieltes Team mit gut ausgebildeten und eingearbeiteten Mitarbeitenden.

Eine Unternehmensnachfolge ist ein Generationenvertrag und damit der Inbegriff von Nachhaltigkeit. Unternehmen, die über Jahrzehnte der Gesellschaft dienten, Innenstädte prägten und Arbeitsplätze sicherten, verdienen Nachfolge, die sich verpflichten die geschaffenen Werte zu achten, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

So bleibt unser Mittelstand stark und unsere branche attraktiv.

Beispiele gelungener Nachfolgen

INDIVIDUELL. VERTRAULICH. ZUVERLÄSSIG.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuelle Situation besprechen und wie wir Sie dabei unterstützen können. Dank über 25 Jahren Erfahrung sind wir die Branchenexperten für Reisebüros, Reiseveranstalter und Hotel- und Beherbergungsbetriebe bei der vollumfänglichen Umsetzung ihrer Nachfolge.