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Gründen oder Übernehmen? Vorteile einer touristischen Unternehmensübernahme
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Die Touristik zählt zu den Branchen, die sich nach der Pandemie am schnellsten erholt hat. Die Prognosen im Rahmen einer kontinuierlichen positiven Entwicklung sind mittelfristig betrachtet erfolgsversprechend und die aktuellen Daten und Fakten unterstreichen diese aussichtsreiche Perspektive.
Kommt der Wunsch auf, ein eigenes Reisebüro oder einen Reiseveranstalter zu gründen oder ein Hotel zu eröffnen, kommen dabei zunächst einige wesentliche Entscheidungen auf Sie zu, die zu treffen sind. Neben der Option, ein neues Unternehmen zu gründen, können Sie ebenfalls ein bereits Bestehendes übernehmen. Die Übernahme eines bestehenden Reisebüros, Reiseveranstalters oder eines Hotels stellt eine große Chance dar. Dennoch zeigen Studien, dass beim Thema Existenzgründung Unternehmensübernahmen deutlich seltener sind als Neugründungen. Dabei bietet eine Nachfolge eine Vielzahl an Vorteilen und bringt einen Wissensvorsprung mit sich.
Quelle: KfW
Etablierte Unternehmen
Der wohl größte und auch möglicherweise offensichtlichste Vorteil stellt dabei die Etablierung des Unternehmens dar. Ein hoher Bekanntheitsgrad und gefestigte Strukturen erleichtern den Einstieg in die Selbstständigkeit und sind somit eine gute Grundlage für die Zukunft als Inhaber eines Reisebüros, Reiseveranstalters oder Hotels. Vertrauen in die Qualität der Produkte, in die Unternehmensphilosophie oder in die Zuverlässigkeit bringen dabei am Markt gefestigte Marken mit sich, welche Sie zur Ansprache von Kunden, neuen Mitarbeitern oder Geschäftspartnern nutzen können. Darüber hinaus besteht ein bereits belastbares Netz von Geschäftspartnern und Lieferanten. Dieses selbst aufzubauen, ist ein zeit- und kostenintensives Unterfangen, wenn Sie ein Reisebüro oder Reiseveranstalter gründen.
Erfahrene Mitarbeitende
Gerade in Zeiten akuten Fach- und Arbeitskräftemangels sind erfahrene Mitarbeitende, welche passgenaues Know-How besitzen, von hoher Bedeutung. Mit dem richtigen Maß an Umsicht bleiben Mitarbeitende bei einem Inhaberwechsel dem Unternehmen erhalten. Sie kennen das tägliche Geschäft des Unternehmens und bringen fachspezifisches Wissen mit sich. So müssen Sie nicht zunächst passendes Personal finden und dieses dann schulen, sondern können gleich mit einem vollständigen Team mit eingespielten internen Abläufen starten und sich auf das Tagesgeschäfts konzentrieren.
Bestehende Kunden
Anders als bei einer Neugründung können Sie auf einen bestehenden Kundenstamm zurückgreifen und müssen nicht mühsam überzeugt werden. Wie bereits angesprochen, haben etablierte Unternehmen oftmals einen hohen Bekanntheitsgrad und besitzen wichtige Stammkunden. Sie haben bereits Vertrauen zum Unternehmen aufgebaut und kommen gerne wieder auf die Angebote zurück. Dadurch verringert sich gerade zu Beginn der eigenen Selbstständigkeit der Aufwand und die Ressourcen, welche Sie im Regelfall bei einer Neugründung in das Marketing und den Vertrieb investieren. Unserer Erfahrung nach kann Stammkundschaft problemlos gehalten werden.
Höhere Umsatz- und Ertragschancen
Bei der Übernahme eines Reisebüros, Reiseveranstalters oder Hotels können Sie sich gleich zu Beginn Ihrer Selbstständigkeit über Umsätze und Umsatzerlöse freuen. Dadurch, dass Sie ein bestehendes Unternehmen fortführen, steigen Sie in ein funktionierendes System mit laufenden Umsätzen ein. Bei einer Gründung hingegen müssen Sie gerade am Anfang oftmals eine gewisse Durststrecke überdauern, bis Sie regelmäßige Einkünfte generieren.
Verfügbarkeit betriebswirtschaftlicher Daten
Noch bevor Sie ein Unternehmen übernehmen, können Sie bereits einen Vorteil der Übernahme erkennen: Das Vorhandensein von betriebswirtschaftlichen Daten. Aus den Jahresabschlüssen vergangener Jahre erhalten Sie einen genauen Einblick in die wirtschaftliche Lage und die Rentabilität. Somit können Sie die Risiken und Chancen besser einschätzen. Nicht nur für Sie ist dies von Bedeutung, sondern auch kreditgebende Institute wie Banken können so Risiken besser einschätzen, was die Bonitätsprüfung vereinfacht und beschleunigt.
Eigene Weiterentwicklung
Nur weil Sie ein bestehendes Reisebüro übernommen haben, heißt das nicht, dass Sie daran nichts verändern dürfen. Letztendlich können Sie Ihr Unternehmen nach Ihren eigenen Vorstellungen weiterentwickeln. Vorhandene und erprobte Erfolgsfaktoren können dabei beibehalten werden und um neue Strukturen und Herangehensweisen erweitert werden – eine ideale Balance aus Tradition und Fortschritt.
Ihre persönliche Entscheidungsfreiheit beginnt dabei schon bei der Wahl der für Sie und Ihre Anforderungen passende Rechtsform. Denn bei einer Nachfolge in Form eines Asset Deals müssen Sie sich zwangläufig die Frage stellen, welche Rechtsform Sie wählen wollen. Bei einem Asset Deal werden lediglich der Vermögensgegenstände ohne die Unternehmenshülle übernommen. Daher braucht es für eine Fortführung entweder eine Neugründung oder ein bestehendes Unternehmen, in welches die Vermögensgegenstände integriert werden können.
Wie finde ich die richtige Rechtsform?
Bevor Sie sich bei einer Neugründung für eine Rechtsform entscheiden, sollten Sie sich grundlegende Gedanken machen, welche Voraussetzungen Sie mitbringen und welche Ansprüche Sie haben. Beispielsweise können Sie sich folgenden Fragen stellen:
Soll es sich um eine Personen- oder Kapitalgesellschaft handeln?
Jede Unternehmensform hat ihre Vor- und Nachteile. Grundlegend können die Rechtsformen in zwei Lager aufgeteilt werden: Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften. Unterschiede ergeben sich insbesondere in der Haftung, dem notwendigen Startkapital und den anfallenden Steuern.
Wie viele Personen sollen Gründer des Unternehmens sein?
Die meisten gängigen Unternehmensformen können bereits von einer Person gegründet werden. Bei den Unternehmensformen GbR (Gesellschaft bürgerlichen Rechts), OHG (Offene Handelsgesellschaft) und KG (Kommandit-Gesellschaft) hingegen müssen mindestens zwei Personen an der Gründung beteiligt sein.
Wie viel Kapital muss für die Gründung zur Verfügung stehen?
Grundsätzlich können bei der Gründung eines Unternehmens einige Kostenpunkte auf Sie zukommen, wie beispielsweise Notargebühren oder Kosten bei der Gewerbeanmeldung. Manche Rechtsformen wie eine GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung) bedürfen zudem noch ein gesetzlich festgeschriebenes Mindestkapital.
Im Übrigen beeinflusst die Wahl der Rechtsform auch Ihre Position als Verkäufer, wenn Sie selbst einmal Ihr Unternehmen verkaufen. Aus diesem Grund sollte genau abgewogen werden, worauf die Entscheidung fällt. Erfahren Sie mehr zu Rechtsformen, Übernahmeformen und deren steuerliche Aspekte.
Vielfältige Chancen bei einer Unternehmensnachfolge
Auch wenn eine Unternehmensübernahme gegenüber einer Neugründung zunächst als die teurere Alternative erscheint, sollten dennoch die Vorteile dem gegenübergestellt und im individuellen Fall abgewogen werden. Sie profitieren dabei nicht nur von einer Marke, sondern auch von wirtschaftlichen Erfahrungswerten und vorhandenen Strukturen, immer mit der Möglichkeit, das Unternehmen nach Ihren Vorstellungen in der Zukunft zu gestalten. Insbesondere bei Reisebüros und Reiseveranstaltern rechnet sich eine Investition schnell, da sich auf Grund des geringen Anlagevermögens der Kaufpreis schnell amortisiert. Sprechen Sie uns gerne bei Interesse an einer touristischen Übernahme an, wir unterstützen Sie gerne in Ihrer zukünftigen Selbstständigkeit.
Sie sind bereits Unternehmer und interessieren sich für das Thema Expansion? Lesen Sie mehr über die Vorteile einer Übernahme und Integration eines Reisebüros, Reiseveranstalters oder Hotels.
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